股市中有个名字叫股市双轨制，这代表的是什么意思？

1. 股市中有个名字叫股市双轨制，这代表的是什么意思？

引言：如今的金融投资手段越来越多，而股票市场也是很复杂的。股票市场的监管机构每年都会搬出各种各样的制度，而且还有以前就存在的制度。比如股市中有个名字叫股市双轨制，这代表着什么意思呢？

一、股票中的双轨制说起双轨制，大家从字面意思上就可以理解就是同样的一个事情，分两个轨道进行操作，不同的轨道会有不同的规则，而能够进入轨道的人群也是不一样的，实际上就是将人们区分开来。有一些持有股票的人他们本身的身份就不一样，也就意味着他们的身份越重要的话，他所持有的一股的价值也就重要。这就体现了散户以及主要重大投资人之间的区别了，这就是股票双轨制的本质体现。

二、股票市场中的规则股票市场上有各种各样的规则，尤其是在我国金融市场正在逐渐完善的过程中，股市中的新旧政策相互交替。有一些制度是比较落后的，而有一些制度是是逐渐跟国际接轨的，股票市场中的各种各样的规则对不同年代的人也是不同的冲击。对于老股民来说，股市中的旧规则就是他们的天下，而对新一代的股民来说，他们希望股市中的规则更加的国际化，更加的公开透明。

三、投资者需要明白风险投资者在进入股市之前最好要明晰各种风险，如果自己了解的风险不够多的话，那么就选择保守一点的投资。因为对投资人来说股市是庞大的，不可能在每一个领域都了解的完全清楚，但是在自己所涉及的领域一定要做到非常明白，才有可能明白自己是如何盈利的，以及是如何亏损的。也希望有一部分人不要盲目的进入股市，股票市场并不是一个进入了就可以有收益的地方。

2. 什么是双轨制

指两种不同体制并行的制度。
所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系。如果你又开发了第三市场C经销商。只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下。这样一来既扩大了你的薄弱市场。同时又帮助了该市场中相关联的人。真正体现人帮人。而不是以我为中心。
美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度
( 代表公司：安利 )—— 矩阵制 ( 代表公司：美乐家 )—— 一般双轨制 ( 代表公司：美安 )——
改良双轨制（也称复合制）。
—— 矩阵奖（ MatrixBonus) 、改良双轨制 —— 培养奖（ MatchBonus)
及其他一些形式的改良，本文仅以前两种略作探讨。
双轨制度 (Binary Plan)
俗称两条腿走路的制度。与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。据统计，
55%的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。除了一些老牌公司因改变制度会影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制。
双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。”许多直销商都喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。当然，对于能力很强的新人，其私腿业绩有可能会超过公腿业绩。
双轨制的发展初期双轨制 1 ．简单双轨制 ——
一人置于左边，一人置于右边。直销公司要求的 1 ： 1
平衡情况有两种：一种是按入单人数左右平衡发展。另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额，你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上图说明：你的下级
A 及其下组织业绩为左区业绩， B 及其下组织业绩为右区业绩。以左右区业绩各达 500BV
为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是 500BV ，右区业绩是 600BV ，直销商则可领取公司规定的奖金数额。 2
．左右业绩不需 1 ： 1 平衡的双轨制这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如 1:2 、 1:3 或者 3:6 (
如左 300BV ，右 600BV) 等。可是这种制度对直销商的业绩来说，始终会存在“大象腿”的问题。
改良型双轨制 1 ．改良双轨制 ——
矩阵奖初期的双轨制，即前文所提到的两类双轨制，由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。矩阵奖是按级别比例，以当月业绩总和的1%或以上的很小比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确刺激了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内，其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。
2 ．改良双轨制 ——
培养奖为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度 —— 培养奖。培养奖 (
有公司译成匹配奖、对等奖与经理奖等 )
( 商业中心的左腿或右腿 )
，每次该直销商达到基本双轨奖金，你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。培养奖的出现，促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中，奖励数额最大的一种奖。也就是说，你推荐的直销商越多，你拿的奖金就越多。而且可以超过你大多数上级的收入！从这点意义来看，培养奖在双轨制中的出现，已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。这种制度完全体现出了团队的发展力量，也着重体现出多劳多得，少劳少得的社会财产分配体系的好处。
综观美国直销公司的发展和演变，可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善，并且的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广。
其三大重要特点： 1 ：解决大象腿，偏区的问题 2：解决奖金以局为单位计算业绩所造成奖金沉淀大的问题 3 ：解决团队凝聚力小的问题

3. 什么是双轨制

指两种不同体制并行的制度。
所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系。如果你又开发了第三市场C经销商。只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下。这样一来既扩大了你的薄弱市场。同时又帮助了该市场中相关联的人。真正体现人帮人。而不是以我为中心。
美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度
( 代表公司：安利 )—— 矩阵制 ( 代表公司：美乐家 )—— 一般双轨制 ( 代表公司：美安 )——
改良双轨制（也称复合制）。
—— 矩阵奖（ MatrixBonus) 、改良双轨制 —— 培养奖（ MatchBonus)
及其他一些形式的改良，本文仅以前两种略作探讨。
双轨制度 (Binary Plan)
俗称两条腿走路的制度。与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。据统计，
55%的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。除了一些老牌公司因改变制度会影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制。
双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。”许多直销商都喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。当然，对于能力很强的新人，其私腿业绩有可能会超过公腿业绩。
双轨制的发展初期双轨制 1 ．简单双轨制 ——
一人置于左边，一人置于右边。直销公司要求的 1 ： 1
平衡情况有两种：一种是按入单人数左右平衡发展。另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额，你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上图说明：你的下级
A 及其下组织业绩为左区业绩， B 及其下组织业绩为右区业绩。以左右区业绩各达 500BV
为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是 500BV ，右区业绩是 600BV ，直销商则可领取公司规定的奖金数额。 2
．左右业绩不需 1 ： 1 平衡的双轨制这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如 1:2 、 1:3 或者 3:6 (
如左 300BV ，右 600BV) 等。可是这种制度对直销商的业绩来说，始终会存在“大象腿”的问题。
改良型双轨制 1 ．改良双轨制 ——
矩阵奖初期的双轨制，即前文所提到的两类双轨制，由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。矩阵奖是按级别比例，以当月业绩总和的1%或以上的很小比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确刺激了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内，其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。
2 ．改良双轨制 ——
培养奖为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度 —— 培养奖。培养奖 (
有公司译成匹配奖、对等奖与经理奖等 )
( 商业中心的左腿或右腿 )
，每次该直销商达到基本双轨奖金，你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。培养奖的出现，促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中，奖励数额最大的一种奖。也就是说，你推荐的直销商越多，你拿的奖金就越多。而且可以超过你大多数上级的收入！从这点意义来看，培养奖在双轨制中的出现，已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。这种制度完全体现出了团队的发展力量，也着重体现出多劳多得，少劳少得的社会财产分配体系的好处。
综观美国直销公司的发展和演变，可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善，并且的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广。
其三大重要特点： 1 ：解决大象腿，偏区的问题 2：解决奖金以局为单位计算业绩所造成奖金沉淀大的问题 3 ：解决团队凝聚力小的问题

4. 什么是双轨制？怎么样？

你好：
双轨制度，俗称两条腿走路的制度。与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是互动互助，符合了深度工作的理念，充分发挥团队的力量。
现在，最坑人的就是双轨制度。理由有以下几点：
1,双轨制把“一夜暴富”传染病注给从事者，诱骗说“理想状态下”平行发展，快速实现财富积累；平行，咋可能？
2，企业有软肋。双轨的对碰奖，一般都是无限代的，所以，企业不敢放开手脚大干。
3，纵观发展史，发展稳定长久的公司（如安利、荣格集团），都不会采用双轨制，而采用稳定的级差制。这样公司生存靠真实的正规产品销售。
可以交流，望采纳。

5. 什么是双轨制

指两种不同体制并行的制度.\x0d所谓“双轨”只是一种组织架构.即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场.如此发展下去,形成一个销售网络体系.如果你又开发了第三市场C经销商.只能放在A市场体系或B市场体系中,而不允许放在自己名下.这样一来既扩大了你的薄弱市场.同时又帮助了该市场中相关联的人.真正体现人帮人.而不是以我为中心.\x0d美国是直销的发源地,这里经历了几番直销制度的变革.直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度\x0d( 代表公司：安利 )—— 矩阵制 ( 代表公司：美乐家 )—— 一般双轨制 ( 代表公司：美安 )——\x0d改良双轨制（也称复合制）.\x0d—— 矩阵奖（ MatrixBonus) 、改良双轨制 —— 培养奖（ MatchBonus)\x0d及其他一些形式的改良,本文仅以前两种略作探讨.\x0d双轨制度 (Binary Plan)\x0d俗称两条腿走路的制度.与多腿制行销方式相比,双轨制的最大优点是“上下级互动互助,符合了直销深度工作的理念,充分发挥团队的力量达到成功”.据统计,\x0d55%的直销业人士喜欢双轨制,认为它是非常人性化的奖金制度,比其它的制度更容易被接纳.除了一些老牌公司因改变制度会影响许多老直销商的利益而放弃改动以外,许多新公司为增强制度的吸引力,都采用了改良双轨制.\x0d双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入,左右腿各一人.其中一个新人可能置于直销商私腿,一人置于公腿.通常情况,上下级直销商相互借力发展一条公腿,使公腿会发展较快,这对整个团队的发展有很大的促进作用.正如有人所说的：“直销不是一个人的直销,而是一个团队的直销.”许多直销商都喜欢在公腿,就是想借助团队的力量.当然,对于能力很强的新人,其私腿业绩有可能会超过公腿业绩.\x0d双轨制的发展初期双轨制 1 ．简单双轨制 ——\x0d一人置于左边,一人置于右边.直销公司要求的 1 ：1\x0d平衡情况有两种：一种是按入单人数左右平衡发展.另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额,你就可以合格而领取一定数额的奖金.继续以上图说明：你的下级\x0dA 及其下组织业绩为左区业绩,B 及其下组织业绩为右区业绩.以左右区业绩各达 500BV\x0d为领取奖金的基础来计算,如果在某一周期内左区业绩是 500BV ,右区业绩是 600BV ,直销商则可领取公司规定的奖金数额.2\x0d．左右业绩不需 1 ：1 平衡的双轨制这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例,如 1:2 、 1:3 或者 3:6 (\x0d如左 300BV ,右 600BV) 等.可是这种制度对直销商的业绩来说,始终会存在“大象腿”的问题.\x0d改良型双轨制 1 ．改良双轨制 ——\x0d矩阵奖初期的双轨制,即前文所提到的两类双轨制,由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡.为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题,直销公司对双轨制进行改良,出现了矩阵奖.矩阵奖是按级别比例,以当月业绩总和的1%或以上的很小比例的奖金颁发给直销商.这种制度的出现,的确刺激了许多新的直销商加入直销公司.但随后直销商意识到,矩阵奖在一定的时期内,其带来的收入还是很少,并不能满足直销商的需要.因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾.\x0d2 ．改良双轨制 ——\x0d培养奖为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题,直销公司对以往的双轨制再次进行改良,推出了一种新的奖金制度 —— 培养奖.培养奖 (\x0d有公司译成匹配奖、对等奖与经理奖等 )\x0d( 商业中心的左腿或右腿 )\x0d,每次该直销商达到基本双轨奖金,你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金.培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关.培养奖的出现,促使上下级直销商更紧密的合作.它是在所有双轨制的奖金中,奖励数额最大的一种奖.也就是说,你推荐的直销商越多,你拿的奖金就越多.而且可以超过你大多数上级的收入!从这点意义来看,培养奖在双轨制中的出现,已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形.这种制度完全体现出了团队的发展力量,也着重体现出多劳多得,少劳少得的社会财产分配体系的好处.\x0d综观美国直销公司的发展和演变,可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善,并且的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广.\x0d其三大重要特点：1 ：解决大象腿,偏区的问题 2：解决奖金以局为单位计算业绩所造成奖金沉淀大的问题 3 ：解决团队凝聚力小的问题

6. 为什么要有双轨制呢？

新中国成立至改革开放前期我国在退休政策上实行的是一轨制。随着改革开放的深入出现了既得利益集团，公务员掌握着制定政策和执行政策的大权，开始在退休政策搞双轨制。1997年下半年把养老金分成二个等级，企业退休人员领的是“基本养老金”，核心是：只要基本能过日子就行了，于是给的低；而对机关和事业单位的退休人员却给的高，叫“养老金”，没有“基本”二字。一开始就拉开了二者的差距，而对机关和事业单位退休人员每次调整都是大幅度增加退休金，企业退休人员的调整幅度比前者小多了。于是同是正处级：从政府机关退：6032元；从企业退休(兼有正高)：1800元！这就是倍受诟病的“双轨退休制度”！改革本应使广大民众得到实惠。改革却把企业6000万退休职工置于体制外，用所谓双轨制把企业退休人员同机关事业划分开。
 
      退休双轨制是对企业人员的最大不公，企业职工背负了改革的成本做出了极大牺牲为共和国的建设和改革做出过贡献，然而在他们退休的时候却受到了不公待遇。这天大的不公是上层管理利用他们手中的权力自肥造成的。

7. 双轨制是什么意思?

双轨制的意思是：指两个系统同时运行的制度。
所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。
在教育学中，双轨制是现代学制的一种类型，它的学校系统分为两轨：一轨是学术教育，二轨是职业教育。学术教育，其发展是自上而下的，即先有大学，后有中等教育的预备学校（文法学校），再后有初等教育性质的文法学校的预备学校。

双轨学制：一轨自上而下，其结构是——大学（后来也包括其他高等学校）、中学（包括中学预备班）；另一轨从下而上，其结构是——小学（后来是小学和中学）及其后的职业学校（先是与小学相连的初等职业教育，后发展为和初中连接的中等职业教育）。
社保的双轨制是什么意思呢？所谓的社保的双轨制指的就是2014年之前，企业单位的退休金和事业单位退休金的计算办法，计算方式都是有所不同的，那么被称之为是双轨制，也就是说两种不同的制度和概念。那么这样的一个局面，实际上在2014年以后就是有所打破的。
因为在2014年10月份以后，即便是作为机关事业单位的在编人员，那么也是需要正常的来参加一份职工养老保险，而这样的一份职工养老保险，就跟我们企业在职职工的职工养老保险是完全一致的，他们二者之间实际上已经实现了从概念意义上的一个并轨，但是没有完全的并轨，为什么呢？

因为2014年10月份以后退休的事业单位中人，它会有这个过渡性养老金的补偿待遇，同时它还采用新办法和老办法相结合的原则来计算事业单位的退休金。

8. 双轨制是谁提出的？

法律分析：
1984年9月初，由《经济日报》等媒体组织的“全国中青年经济科学工作者学术讨论会”(即莫干山会议)上，来自全国的青年学者为即将全面展开的城市经济体制改革提出了诸多有价值的建议，“价格双轨制改革思路”就是会议的突出成果之一。

法律依据：
《中华人民共和国价格法》 第一条 为了规范价格行为，发挥价格合理配置资源的作用，稳定市场价格总水平，保护消费者和经营者的合法权益，促进社会主义市场经济健康发展，制定本法。